Você sabia? Contratar um novo colaborador pode custar até três vezes mais do que manter um.

Parece mentira mas a afirmação que você acabou de ler é a mais pura verdade! Contratar um novo colaborador pode gerar para você um custo 3x maior do que manter um.

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As pessoas têm se tornado cada vez mais importantes para quem quer focar em aumento de performance.

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Sem colaboradores engajados e com fit em relação ao comportamento e às competências necessárias, as chances de uma corporação crescer diminuem drasticamente.

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Por meio do mapeamento comportamental os recrutadores conseguem analisar indicadores sobre estima, pressão, influências, empatia, detalhismo, capacidade de sonhar e muitos outros direcionamentos que podem ajudar a evitar contratações equivocadas e, consequentemente, um aumento do turnover. (rotatividade)

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