Muitos RH’s sentem-se desmotivados a implantar a Gestão Comportamental por uma série de fatores, como:
Orçamentos. O que é um erro, pois Gestão Comportamental só ajuda nos resultados;
Falta de “braço” (capacidade do time de RH)
Não consegue se posicionar de forma mais estratégica junto à direção da empresa
Em minha trajetória corporativa vi muitas vezes RH´s com potencial enorme para realizar essa mudança, mas com uma diretoria que não enxergava valor num movimento como esse.
A gestão comportamental atua de forma mais estratégica do que a tradicional. Isso a torna mais relevante e gera resultados melhores para o negócio.
Como a gestão comportamental melhora os resultados:
Os processos seletivos se tornam mais precisos e eficientes
O mapeamento de perfil permite uma visão mais abrangente
A avaliação dos resultados é uma constante
Aí vem a hora de refletir: Vamos virar a mesa?