O gerenciamento de processos já é algo que exige muita dedicação, esforço e estudo. Então, o que falar sobre o gerenciamento de pessoas, não é? É um trabalho ainda mais complexo e instável.
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Essa instabilidade se dá, principalmente, pelo comportamento. Então, conhecer o perfil comportamental dos colaboradores é o primeiro
passo para uma gestão de pessoas mais eficiente.
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Conhecer o comportamento de cada um, saber como esses colaboradores agiriam em determinadas situações antes que elas de fato aconteçam significa estar um passo a frente, além de ser um diferencial para o negócio.
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Então, a análise do perfil comportamental se torna uma poderosa aliada na busca por profissionais com perfis complementares entre si e adequados às suas funções.
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Dessa forma, a estruturação da equipe tende a ficar cada vez mais harmônica, eficiente e que vai conseguir atingir bons resultados!