A mudança de profissionais está cada vez mais presente no dia a dia das organizações, e reduzir o turnover se tornou um dos principais desafios dos gestores.
Veja 5 dicas de como reduzir esse índice:
1- Aprimore o processo seletivo de colaboradores
Quanto mais criterioso for o processo seletivo de uma empresa, mais chances ela tem de contratar funcionários realmente qualificados para a função.
2- Crie um plano de carreira
Oferecer oportunidades de crescimento aos colaboradores faz com que eles percebam o seu valor para a empresa e fiquem ainda mais motivados a conquistarem melhores resultados.
3- Invista no treinamento dos colaboradores
Quando a empresa oferece mais ferramentas para que o profissional desenvolva o seu trabalho, os resultados tendem a melhorar, diminuindo o turnover.
4- Proporcione feedbacks construtivos
O feedback permite que os colaboradores conheçam os seus pontos fortes e a desenvolver e busquem o aprimoramento de suas funções.
5- Ofereça benefícios não monetários
Esses benefícios costumam aumentar a sensação de bem-estar dos colaboradores e acabam pesando na tomada de decisão de uma possível demissão.